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责任编辑：张迪近年来，一些和网络黑产相关的报道，引发人们的广泛关注。在黑客攻击、网络黄赌、网络诈骗、网络盗窃等违法犯罪活动中都有网络黑产的身影。目前，传统违法犯罪正加速向这类以电信、互联网等为媒介的非接触性犯罪转移。这种新型犯罪，技术性强，危害性大，常常游走在黑灰地带，侦查难度不小。

互联网商业文化，更像追逐数字的游戏。评价一家公司做得好不好，估值是最显性的参考要素。张一鸣做得好，因为字节跳动Pre-IPO的投前估值达750亿美金；王兴做得好，因为美团甚至上市了，估值变为了市值。而当公司获得普遍承认，创始人则会成为一个可供研究的榜样级的存在，他们的行为和特质，会被拆解为创业成功的要素。比如王兴常在饭否讨论历史性知识点，意味着好奇心对创业很重要；张一鸣像机器一样训练自己，说明追求极致效率很重要。外界希望获得一份“优秀创业者模板”，按图索骥，取得类似的成功。

做水滴后，“勤俭”一词还被沈鹏写到了公司价值观中。蒋伟讲了一件小事，不久前沈鹏被湖畔大学录取，但发现去上课住宿费有点高，就给另一位“同学”发微信，问对方是否愿意拼房。即使水滴高管聚餐，人均不能超过80元。谈及为何如此，他说水滴筹业务面对的都是相对窘迫的家庭，那公司也不应该大手大脚。不过很难说没有受到王兴的影响。

如果说合理是成为第一的路径，那什么是合理？彼时大病筹款平台都是收取手续费的方式运营，但筹款家庭多是经济困难，收取手续费其实并不合理。在和部分“友商”们聊的时候，对方都表示不愿免费，更多是小富即安型的心态。沈鹏就知道，完全可以做出更有效率、用户体验性更好的产品。于是快速“合理化”，比如水滴筹一上线就宣布0手续费，这在业内是第一家，还得补贴一大笔的第三方支付通道费。其他平台虽然“被迫”跟进，但时机已过。

刘峰遗憾表示，眼看着就要盈利了，公司却没钱了。“这么好的赛道、团队、投资人，模型计算完全验证，盈利已经触手可得，却自己跌倒。”不过，这番负责又励志的言论，却被员工打脸了。呆萝卜维权员工表示：数位产研岗位的员工称，呆萝卜不仅没有安置解散的杭州中心员工，其欠薪金额已经超过3000万元，并拖欠杭州团队300人及部分合肥团队的两个月工资和社保。

1989年9月，第一届应氏杯决赛，聂卫平2：3不敌曹薰铉。第144手，聂卫平落下了那一颗被证明是昏招的棋子，而这，也成为了棋圣最痛憾的一局棋。从这一刻开始，中韩围棋未来二十年的道路已然注定，只是那一刻，作为主人公的聂卫平和曹薰铉，却都还一无所知。