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“去年下半年我们有出现问题的时候，希望回归A股，拿到新的融资，把ABS这个融资产品替换掉。因为ABS是每月归集、再发放，对我们整体扩张不利。但金融机构希望我们提前还款，我们有的高管没理解，券商也没尽到解释义务，就这样提前偿还了十多个亿的债务，再加上向深交所申请的融资计划又延期了，这打乱了公司的节奏。金融机构应该更多地服务于实体经济，当我们扎扎实实经营遇到问题时，他们反而要求提前还款。”郑吉崇表示。

投资背后，并不被外界广泛关注的是绿地这家地产公司发酵了一年多的科创尝试。早在去年年底，科创一词也已经被写入公司战略。去年3月，绿地科创正式问世。“大企业需要主动拥抱现代科技，可实现新腾飞。”绿地控股董事长、总裁张玉良表示。整整一年之后，科创已成为绿地多元化格局的重要一棋，而未来它将有望是公司的次支柱产业，甚至是业绩报表上的亮点。那么，这一年绿地的科创业务到底做了哪些尝试？绿地科创又给业界带来了哪些新玩法？

该行政起诉状中写道，原告柴丽杰于2014年9月至2017年12月在上海大学应用经济学（法律金融学）专业攻读博士研究生。就读期间，原告无任何违法乱纪行为、按规定修完全部博士课程并通过全部学业考试。原告撰写的博士论文通过了被告组织的开题、预答辩、盲审、正式答辩等环节。论文答辩委员会的最终答辩意见为：建议授予博士学位。

三是实施“湾长制”，促进“陆海统筹”与“河海联动”。理顺海湾环境管理运行机制，制定海湾环境管理任务清单。以整个海岸带区域的水环境承载能力为基础，整合流域水环境管理体制和海域水环境管理体制，探索“河长制”和“湾长制”的对接机制。四是从源头抓起，治理农业面源污染。流域污染源头治理必须因地制宜、因时制宜、因事制宜。要把全面提升公众幸福指数作为流域治理的内生动力与根本目标，不断增强农村居民“绿水青山就是金山银山”的自觉意识；把各种国家支持的农村建设项目与涉农流域面源污染的治理深度结合，加快推广垃圾减量化、资源化处理；建立和完善流域污染治理的生态补偿机制，着力吸引社会力量和民间资本投入到流域源头污染防治当中，逐步形成“开发有利、产权明晰”的工作机制。

在读期间，柴丽杰在南大核心期刊上发表了1篇学术论文，并在全国性学术会议“中国商法年会”上发表了一篇会议论文。2017年12月9日，被告向原告颁发了上海大学《博士研究生毕业证书》。证书称其“修完博士研究生培养计划规定的全部课程，成绩合格，毕业论文答辩通过”，准予毕业。

中国铁路总公司称，将与腾讯、吉利控股强强联合，充分发挥各方优势。中国企业联合会研究部研究员刘兴国对第一财经记者称央企混改引入互联网巨头参与的目的，在于借助其在互联网技术领域的技术优势与渠道优势，有效提升央企效率与活力。这充分提现了央企混改对业务协同、优势互补等方面的要求。