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赋能有三个方面：第一，最重要的就是赋予他们信仰，让他们看到希望；第二，就是赋予他们开拓的武器，可以依靠的臂膀，而在这种支持里资本是必须的；第三，就是建立秩序，公平开放。对比起来，如果一定要批评腾讯的话，我倒是认为，腾讯需要清晰的表达自己的信仰，自己对时代红利，创业方向的洞察，同时赋能给这些“奋斗者”和梦想家。

我记得是2004年3月份，因为我正好在开人大会，当时我马上就回他们说“立马退出国美”。当时有一个专家说格力必死无疑。但是我告诉大家，那一年我们增长了30亿，那一年达到了138亿，结果说明什么问题？舍与得的关系。如果为了自己而妥协，放弃了大众的利益，你最后得不到东西。而你舍弃这一点，得到大众的支持，所以你得到了发展。

但21世纪经济报道记者梳理27家上市旅游景点公司2018年年报发现，企业在销售费用方面出现了两极化的现象，一方面多家企业出现了销售费用下降的趋势，特别是在广告宣传推广费方面，只有不到一半的企业在2018年增加了该方面的投入，峨眉山在广告宣传推广费方面直接腰斩；但另一方面，华侨城、华强方特等在广告宣传方面的投入大幅增长近50%，黄山旅游、桂林旅游等在2018年和2019年一季度都加大了营销活动费用。

我们中国制造为什么被别人戴上一个帽子，叫低质低价、劣质产品、粗制滥造？确实在过去我们没有思考到消费者的感受。现在随着我们供给侧结构性改革，我们的产品要求越来越高，消费者的满意度也越来越高。2015年我提出一句口号“让世界爱上中国造”，就是因为我们中国人到日本买电饭煲、马桶盖。可能很多企业就说你们这些人不爱国，为什么到国外买？我们中国也有啊。但是人家饭煲煮的饭香，你煮的可能半生不熟。为什么追求美好生活的时候要买你劣质的产品呢？当然要买进口的。唯一的改变是改变我们自己，就是幸福。

一、挖人大战嘉实基金把圆信永丰的招牌基金经理洪流给挖来了，接着就给这个现任的GARP投资策略组投资总监两个基金。嘉实价值成长混合、嘉实瑞虹三年定期混合，两个基金合计五十多亿，甚是给力。洪流之前在圆信永丰也管理好几个基金，合计规模也有差不多五十亿，如果是我也会跳槽，必须的……

北京某投资人士指出，“企业规模越大，创新力往往反而会变弱。大型央企来通常已走向成熟阶段，同时可以坐享垄断资源、政策优惠、金融支持等红利，因此创新动力不足。去年就有市场传出部分央企拿到低利率资金拿到后，转手借给地方国企、民企的现象。倘若依然沿着这种路径前行，央企整合后的地方国企将依然面临挑战。”