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但在这一时期，亚马逊却做出了一系列的创新，为之后的二次崛起奠定了坚实基础。2000年11月，亚马逊推出了Marketplace服务，将自己从一个网上的书店变成了一个全平台电商。更重要的一步是，2003年公司签约了一批出版商，之后开始出版有自己版权的电子书，从一个线下书店替代者，演进成为出版商替代者。

早在几年前，朱雀就开始另辟蹊径，打破行业边界，立足全产业链进行深度研究。梁跃军认为，如果不以全方位的视角来评判企业，就很容易犯错误。研究一家公司时，如果只看到某一个局部很好，那么环境一旦变化，就很容易出现问题。只有全方位审视一家公司，才能把更多的风险排除掉，踏实地持有。

上海财经大学量化金融中心主任曹啸昨日在接受《证券日报》记者采访时表示，目前央行采取了一系列改善流动性、降低融资成本、提高社会融资规模的调控措施，尤其是民营企业融资支持工具的推出，有利于缓解金融机构的风险厌恶情绪。但是，货币政策的实施有一个传导的过程，需要时间才能体现政策效果；另一方面，货币政策的效果不仅仅取决于央行的态度，还取决于金融机构、市场和企业的反应。由于经济下行预期，状况相对较好的企业也缺乏扩张的欲望而保守谨慎，同样的，金融机构和市场对于企业的融资需求也难以做出积极的回应，这是货币政策传导的关键所在。因此，如何有效的防止“流动性陷阱”的出现，是央行的当务之急。

本报记者 颜世龙 北京报道2月16日，中国经济50人论坛2019年年会在北京钓鱼台国宾馆举行，本次会议主题为“如何实现‘六稳’，保持经济长期向好”。北京大学国家发展与研究院院长姚洋在综合改革方面谈道，中国要适应低速增长，中国经济结构性变化已经告别了出口导向发展模式，工业化的顶峰已经过去，去工业化已经开始，人口红利进入消退期。尤其是去工业化现在讨论比较少，在新世纪前10年就业增长很快，2010年就掉转了，现在已经开始了去工业化。去工业化的后果就是经济增长减速，但好处是劳动收入占比上升，收入分配格局改善，国内消费占比上升、储蓄占比下降。

不懈地专注于客户。专注于成为长期市场领导者，而非短期盈利能力或者市场反应。不断衡量投资的项目，淘汰回报差的项目，只留下表现最好的。大胆投资于能够让我们获取市场领导者优势的项目，有些项目能成功，有些则未必，这对我们来说都是宝贵的一课。如果面临在优化报表和最大化未来现金流之间选择，我们则选择后者。当我们做出大胆选择时，会和你们分享我们的战略思考的步骤以便你们来评估这是否是理性的长期投资。努力维持精益文化，我们理解节省成本的重要性，尤其在极易净亏损的这一行。持续招募通才和天才们，并且用股权而非现金来衡量他们的竞争力，我们明白人才的重要性，必须要让他们拥有主人翁的意识。

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