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任正非有一句话:”让听到炮声的人呼唤炮火”，意思是，决策权应该在海外打头阵的人手上，华为的前线以销售、BD为主，百度却是技术人员打头阵。技术人员也能融入到生态圈，但是毕竟风格上普遍有很大的不同，要相对内敛。百度国际化事业部的胡勇是华为体系出身，华为本身的国际化是成功的，但是华为以2B设备为主，特点是群体作战，要市场潜伏、搞客户关系、搞知名度、搞品牌，然后慢慢做起来。互联网的特点是一个点爆发，然后瞬间起来，要么成功要么失败，和华为的套路是不一样的。

在陕西师范大学读完研究生后，江语选择了回家乡，在这座北方城市的一所幼师专科学校中当语文老师。最近，单位的年终奖快发了，江语有一晚失眠到凌晨三点。那晚她琢磨着，这笔钱要怎么分？给爸爸包多少红包？给妈妈包多少？物业费还要交。早上起来，枕头上都是头发。

另外，除了自住需求，从上海外溢的养老度假型需求也逐渐增加。在卢文曦看来，不仅环沪，大城市周边的城市群未来均有发展前景。毕竟大城市在经济升级的过程中需要周边城市来承接其他产业以及需求的外溢。以上海为例，周边城市除了投资、自住需求外，还有相当部分购房行为是出于养老考虑。像嘉兴、嘉善这样的城市与上海同城性较高，生活开销又小，所以有越来越多养老度假型需求释放出来。

刚才几个专家企业家都讲了，数字化正在快速从C端转向垂直段。所谓C端就是消费端，过去这十多年我们BAT主要是C端有大的发展，占领了流量，占领了市场，所以说迅猛发展，而今天我们的数字化还要迈向产业端、政府端，在这个迈向产业端、政府端的格局里边。我们有所作为，我们必须要跟形势的发展走上前行。

2、产品上，之前是复制国内的搜索业务，战略调整后，改为通过工具型产品拓展海外市场。国际事业部成立后，百度开始开始拓展产品矩阵，在上述新兴市场国家推广Hao123、百度知道、Baidu Browser、DU Speed Booster、DU Battery Saver、移动应用商店Mobomarket等一系列工具类产品。

当“95前”端起保温杯“服老”后，“95后”前赴后继。张绒出生于1995年初，如今正在上海某重点大学读研二，明年即将毕业。她如此形容自己发量的变化：“就像狮子王被雨打湿。”每次回家，奶奶总惦记着给她买黑芝麻酱。这几年，她总在压力和焦虑中挣扎。