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这是阿里的新零售布局思路图。我建立了两个坐标，一个是增量或存量，一个是自营或平台。比如，盒马是属于一个自营的、增量的创新；而阿里零售+就是自营的、平台式的打造；那银泰就是自营的、存量的改造。银泰被阿里收购后，这个改造其实是比较难的，尤其是百货领域有联营的因素存在，所以进展也相对慢一点。那在平台存量的改造方面，就是阿里的零售通，为小店赋能这样的一个态势。

从2013年开始，我们用了两年的时间，搭建了一整套的服务于零售产业链的以风险定价为核心基础的数字金融服务体系，这套体系提升了金融服务的效率、降低了金融服务的成本，同时提升了客户体验。因为有了这样一个数字金融服务体系，我们验证了基于数据去做风险定价的模式，并且通过金融服务串联了零售产业上下游，并向外部服务场景进行了延伸，建起来了更加庞大的服务场景，所以我们逐步具备了向金融机构提供服务的基础。

在5月31日的新闻发布会上，中国商务部新闻发言人高峰称，中国将建立不可靠实体清单制度。基于非商业目的，对中国实体封锁、断供或其他歧视性措施，对中国相关产业造成实质损害，对国家安全构成威胁或潜在威胁的外国法人、其他组织或个人将列入其中。“平等、开放”是中国长期以来的发展姿态，举办“广交会”、“进博会”、四次下调进口关税、压缩外资准入负面清单等措施的推行，彰显了中国对市场规则的遵守和对商业伙伴的尊重，与部分国家采取的贸易保护主义所不同的是，“对外开放”是中国一贯坚持的发展方针。

在租房中介口中，这里就是创业者应该寻找的“风口”。@Tina，24岁前雇主：美丽说1“陌陌每年都发手机，活得很滋润。”我第一份正式工作就在SOHO，而且美丽说的工作氛围很好，给我的印象就是美丽说&SOHO都是非常新潮年轻有活力的公司和办公环境。第一天去入职的时候觉得很高大上的，大厅每天都会有玫瑰的香气。

第五块就是炙手可热的无人零售业态，像自助售货机里的天使之橙；但无人值守便利店可能在技术上面或者政策上面还有一些尚未解决的问题；至于无人值守货架，本质是一个流量生意。这块目前竞争也是相当的激烈，尤其是每日优鲜也入局了，基本上这些玩家都是有强大资本支撑的，但因为盈利模式还没有打通，所以还是处在一个比较烧钱的阶段。

第三，金融40年从垄断到竞争。市场经济的核心、精髓是竞争。中国金融40年发展史就是一部竞争史。过去垄断情况下，有些现在大家听来有点不可思议，比如垄断之下金融的利润很高，高到过去从事金融工作的人都觉得不好意思了。还有一个也是现在听起来匪夷所思的问题，就是原来人们因为买了人保的产品还要请人保的人吃饭。现在是竞争打破脑袋，不会再看到那种现象。过去在垄断情况下，每增加一家市场主体，老的保险公司就会告诉你不行，说再批公司我们就完蛋了。但今天大家看到，市场主体不断增加、供给不断增加，需求增加更快，市场更繁荣，服务更好，市场活力不断迸发出来。