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2017年4月，盛讯达以现金34.40万元通过偿债式收购利丰创达100%股权时，利丰创达的债务高达4.89亿元，所以，实际花费的代价是近5亿元。利丰创达账面资产主要为位于深圳市龙华区观澜街道的厂房，负债主要为因收购厂房形成的负债。彼时上市公司表示，公司拟以自有资金或自筹资金偿还负债，该负债对公司正常生产经营活动不会造成重大影响。收购利丰创达主要是看中其竞拍取得的物业，拟在收购完成后用作公司日常经营，包括但不限于研发、运营、培训、互联网演艺团队使用，具备购买价值。

4月14日凌晨1点多，南宁市公安局青秀山派出所接到一名滴滴车司机的报警，说自己被一名车上乘客抢劫了100元现金，还被威胁拔打报警电话。司机当时就对李某说，我不报警了，我不想报警了，你走吧。结果嫌疑人李某拿刀顶住司机，你紧急报警，你不报警的话我用刀捅你。

证监会表示，对康得新案，涉嫌犯罪的，将严格按照有关规定移送司法机关追究刑事责任。今年5月份，钟玉已被江苏张家港公安机关采取刑事强制措施。中介机构能否幸免在*ST康得长达4年的财务造假、大股东资金占用等违法违规行为中，身为“看门人”的会计师事务所、保荐券商等中介机构，一直处于失语状态，没有起到任何应有的遏制违法的作用。

“临危受命”创建神经所，力排众议建非人灵长类平台“几乎凭一己之力在上海打造了世界一流的神经科学研究所。”国际格鲁伯神经科学奖在评述他的科学贡献之后，加了这样一句话。对这一说法，蒲慕明很不以为然，但他的同事们却觉得“当之无愧”。蒲慕明1999年创建中科院神经所并担任首任所长，称得上“临危受命”。当时的脑研究所只剩下3个研究组，科研陷入了困境。在蒲慕明带领下，仅用了短短4年，神经所的13个研究组，就突破了中国生命科学领域在国际一流学术期刊发表论文的纪录。2003年起，在全国科研院所中第一个引进了国际化的科研评估体系，与此同时探索了人才的流动与退出机制。2009年，组建了脑疾病研究中心，建设了非人灵长类平台。2011年，神经所参加全国国家重点实验室评估，获得生物科学类第一。2016年，构建出世界上首个非人灵长类自闭症模型。去年11月27日，诞生了世界上第一个体细胞克隆猴。

不过，随后摩托罗拉公司内部出现了人员调整，新任CEO否决了收购案。是继续做华为，还是去卖拖拉机？公司进行了投票，公司里的年轻人都坚持要在电子领域继续做下去。任正非表示同意，他说：“你们都要做好准备，十年后我们将要跟美国比赛谁做得好。”任正非一直对竞争和生存有着清醒的认识。2000年任正非发表演讲《华为的冬天》。他在演讲里说：“十年以来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”要知道当时，华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元位居全国电子百强首位。任正非总是对员工说：“活下去，永远是企业的硬道理。”

蒲慕明办公室的冰箱上，张贴着刊载了世界上第一个体细胞克隆猴论文的《细胞》封面。“科学家不能做跟着导游跑的游客，每到一处只敢在一定范围内探索，而要有胆识走别人没有走过的路。”正是怀着这样的信念，蒲慕明有过许多惊人之举。2009年，蒲慕明力主在神经所建立非人灵长类平台时，曾引发了所内种种质疑的声音，但蒲慕明顶着压力坚持了下来，因为研发脑疾病药物通用的小鼠模型和人类相差甚远。为让猴子成为真正有用的动物模型，2012年，蒲慕明又作出了一个重大决策——用体细胞克隆猴。他对年轻的克隆猴团队说，美国科学家还差一半就成功了，我们只要做好另一半。如今，他向解放日报·上观新闻记者坦言，当时其实心里也没底，但为了鼓励团队，他没有说出另一句话“后一半也是最难的”，本来预计的目标是要在2020年前成功，没想到提前完成了目标，“确实有点意外。”据蒲慕明透露，神经所眼下正利用克隆猴着手建立睡眠障碍疾病模型，如果顺利预计年底可以完成。