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11月国内聚酯各品种库存尚未出现明显累积，从平均库存天数来看，当前各品种库存处于历史中游水平。截至11月28日当周，聚酯切片的周度库存天数为6天，11月平均周度库存天数为6.75天，较10月平均库存天数减少0.25天，与去年同期持平；涤纶短纤的周度库存天数为9天，11月平均周度库存天数为7.95天，较10月平均库存天数减少1.03天，较去年同期水平减少0.43天；涤纶长丝POY、FDY、DTY的周度库存天数分别为10天、12天、20天，11月平均周度库存天数分别为8.63天、12.25天、20.75天，较10月平均库存天数分别增加0.25天、减少0.63天、减少2.25天，较去年同期水平分别减少10.5天、6.63天、2.38天。

其实我们早就形成了一套标准化的“魔法教室”建设流程，而我参与的不过是其中一环。通过调研数据、采购建材、实施改建、后期维护这四个环节，我们尽可能提高教室的效率并且延长教室的使用寿命。此外我们还根据小学当地的民俗特色，先后设计出了三种教室主题，“海洋之心”象征海洋，“彩云间”象征天空，“魔法生花”象征森林。在这样的艺术教学空间里上课，能够极大地激发学生的想象力和创造力，提高老师的上课效率。

12月29日，国家卫健委等12部委联合发布通知指出，加快推进医保支付方式改革，全面推进建立以按病种付费为主的多元复合型医保支付方式，逐步减少按项目付费；鼓励探索按疾病诊断相关分组（DRGs）付费方式。业内人士指出，按病种付费、DRGs付费是预先支付的机制，如果治疗实际费用超出相关规定需要由医院自己消化，因此相比目前的控制药占比、限制辅助用药等政策，将是更严格有效的控费手段。

因为当时缺乏经验课堂也是状况百出，我们一会儿要忙着给他们补充手工材料，一会儿又要维持课堂秩序，其中中途硬件设施还出了好几次问题，这样一堂课下来讲课的老师已经累得满头大汗，而我们几个志愿者也已经手足无措了。庆幸的是三年来我们不断克服了各种困难，“魔法云教室”终于在今年顺利落地。我们升级了“魔法教室”的硬件设备，利用翼鸥教育提供的远程支教平台，用专业老师带志愿者的团队形式进行授课。小学端不仅能够直播听课，还能够在线选课和录播回放，可以说通过“魔法云教室”我们用科技实现了教育资源的再分配。

企业：齐心协力有信心共克时艰政策好不好，企业感受最重要。前往企业实地调研，了解企业困难，征询企业建议也是本次督导的重要内容。督导组在到达之后的第一个座谈会几乎都是与企业开展的。在不到一周的督导时间内，督导组累计走访企业近百家，涵盖了不同领域、不同规模和不同类型的民营和小微企业。

动员令的目的是阻止经济衰退转变为经济大萧条。但这也可能改变行业和市场的动态，因为曾经由自由开放贸易主导的价格，现在更多地受到政策制定者“有形之手”的影响。历史表明，这些救市措施要解除，还有很长的路要走——如果真的会解除的话。“一旦危机过去，各国政府和央行很有可能不会削减其在市场中的主导地位，”瑞再研究所（Swiss Re Institute）首席经济学家Jerome Jean Haegeli表示。他之前曾在瑞士央行和国际货币基金组织任职。