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除了应对不断演变的经济，美联储还承受着巨大的政治压力。美国总统特朗普继续抨击美联储，上周五他甚至暗示，美联储不仅应该降息，还应该考虑重启被称为量化宽松（QE）的债券购买计划。除此之外，特朗普的两位未来的美联储理事会候选人，经济评论员斯蒂芬-摩尔（Stephen Moore）和前总统候选人赫尔曼-凯恩（Herman Cain）一直在接受审查，如果他们的名字被提交给参议院确认，他们的前景也不确定。

值得一提的是，作为价值投资引领者的社保基金和QFII均对5G概念股青睐有加。在已披露2018年一季报的相关上市公司中，欣天科技、华脉科技、烽火通信、顺络电子、梅泰诺、长盈精密、紫光国芯等7家公司前十大流通股股东中均出现社保基金和QFII身影，其中，欣天科技、华脉科技、烽火通信、顺络电子等4家公司为上述两大机构新进持有品种。分析人士认为，随着A股“入摩”时间逐渐临近，社保基金和QFII重仓持有的5G概念股后市反弹机会或更高，值得期待。

谁能料到，多只黑天鹅突然降临，而且一只比一只致命。首先，2016年1月8日，*ST圣莱收到证监会调查通知书，不得不中止了事项并复牌。而此次调查内容是祥云飞龙并购事宜涉嫌违法。换句话说，新任股东们踩了旧主留下的雷。其次，2017年春节，某位大佬被带走调查轰动了整个资本市场，“明天系”一时间群龙无首，覃辉痛失一位强力资金后台。

而在新型两栖攻击舰上搭载短距/垂直起降战斗机，事实上并非是一种经济的配置。以我国海军的规模而言，短时间内两栖攻击舰的服役数量并不会很多。如果参考美军每架两栖攻击舰搭载6架F-35B的模式，我军装备的短距/垂直起降战斗机数量并不会很大。即使按照极限配置的每艘20架左右，也只有100多架的需求量。

以下为演讲实录：王麒诚：当时我们是2012年去深交所IPO敲钟的时候，我当时31岁，是中国第一个80后实际控制在A股的上市公司，是汉鼎宇佑30300，现在我跟我太太占比是60%多的股份，然后这家公司是怎么打造出来的呢？这个过程我可能用两三分钟跟大家汇报一下，我就觉得肯定会有启发的，跟今天的会有一点的小关系，当时我记得很清楚，我在大四的那一年，我在浙大海纳实习，我们浙江大学，因为我本科是在浙大读的，我们浙大的一个校办企业，然后发现了一个很好的机会，我觉得他是做建筑智能化的，在里面做监控、一卡通、停车场系统，我觉得那个时候特别适合我去创业，因为他签订一个项目就有30%的预付款，毛利也比较高，因为在中标的时候可能有20%的毛利，但是当我真正上设备的时候，有一年管线的预埋时间，坚持到上设备的时候，可能这个显示屏已经降价了，那个探头已经降价了，所以有4、50%的毛利。我觉得这特别适合我这种没有钱，白手起家来创业的人，我就挖了其中的一个技术人员，我说你跟我干，我给你20%的分红权，那个人居然被我说动了，我也不知道为什么他也着了魔一样被我说动了，然后没想到这家公司我们开始运营，运营的时候一开始也很难的，但是我觉得很重要的一点就是让甲方感受到我们的诚意，人家标书可能做200页，我们做1000页，然后标书可能是用简装的，我们用精装的，人家可能是项目经理去投标，我是作为老板，虽然老板很小，刚刚成立的小公司，让我去投标的。没想到在第一年我们中了2000万的标，然后就慢慢这样发展起来了。在这个过程当中为什么会在9年之后，我们这个企业能够IPO呢？因为这是一个完全充分竞争的行业，为什么你能够从几万家的公司里面脱颖而出呢？因为我们很注重我们公司的核心竞争力护城河的搭建，所以我们在我们生意最好的时候，大家都觉得这个生意很好做，其实全中国有一万多家企业在做，那个时候我在想这么多企业进来，我们政府肯定需要通过牌照进行管理，当时我们就特别重视资质的发展，我们就专门有个部门去做资质的管理，没想到我们在两年之内我们把所有的资质，有12个一级，我们当时拿到了12个一级。后来发现资质进来多了以后，《建筑法》又要求了50万以上就要招投标，而且必须要有相关的资质，那个时候我们就已经完全领先别人，因为别人拿到三级需要一年时间，三级升到二级需要两年时间，二级升到一级可能又需要一年时间，这样中间就相差六年时间。后来我们就做了我们第二道护城河的建立，就把我们这个行业里面的玩家，就是参与投标的玩家，因为他手上有关系，但是没有资质，所以就来找我们合作，很多人选择的是挂靠项目，我们说你们不需要来挂靠，因为我们不给你挂靠，你们就把你们的资源让我们来使用，然后我们所有项目来垫资，做完项目以后，你就养你个人，预收帐款也不用你来担心，我们全部收完以后，我们给你多少的业务费用，当然你要求要入职到我们公司那就成为了工资+分红的形式，所以就是这样子，我们建立第二道护城河，专门成立了一个业务合作的部门，这个部门一下子我们就在两年之内聚集了300个业务合作人，这300个合作人资源能力很强，他有水平面的，像安徽、浙江、湖北、广东，也有垂直面的，海关、公安、烟草等等，其实我想说明的就是什么呢？我们搭建了第二个护城河以后，我们的资源体系就完成建立起来了，所以我们在很短的时间之内，两年之后我们就进入了全中国的前十大系统集成商。

进入上世纪八十年代，本土华资势力的崛起，以及英资的没落，国泰航空迎来了本土挑战者。1985年，曹光彪，包玉刚，霍英东等本土商人以及中资机构华润、招商局等共同创立港龙航空，希望以华资背景的民航公司与长期垄断香港民航市场的英资国泰航空公司展开竞争。