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参加进博会，来的都是客，做的是生意，谈的是合作，交的是朋友。在进博会上，我们买进来的是商品和服务，而热销出去的是理念和精神，开放合作的理念和互利共赢的精神。这是中华文明的基因。在去年的进博会开幕式上，习主席曾说中国经济是一片大海。我想说，中国的胸怀更是一片大海，不仅能经风浪，更能容百川、利天下。进博会已经开幕，我们把购物车“开进”进博会，用我们的买买买，为大家创造更美好的生活，也为世界创造一个更加美好的未来。

站在国内商业银行数字化转型浪潮的时代背景下，北京银行选择主动出击，将“数字化转型”上升至全行核心战略层面。在北京银行的2018年年报“公司发展新举措”一节中，“实施数字化转型战略”居于首位。北京银行表示，将推出“四项机制”，设立金融科技子公司，打造线上业务专业团队，全方位开启建设数字化银行的新征程。

3、豆油库存豆油库存由于双节备货，以及前期触及历史低点附近，吸引了大量买盘，出现了阶段性的库存下降，但是随着备货完成，以及后期油厂开机率的提升，豆油的库存大概率会出现阶段性的回升，但是在四季度油厂如果出现油料供给的缺口，伴随油厂开机率的下降，豆油库存有进一步下降的可能性。

波兰的地缘环境之恶劣以至于有句欧洲俗语是这么说的——可怜的波兰，就是欧洲的门垫子，不论汉斯（德国）还是伊万（俄罗斯），出门都要踩一脚。然而，从另一个角度来说，地缘环境比波兰恶劣的国家也不是没有，为何唯独波兰如此悲惨？3这个国家有点不地道？波兰命运多舛固然有地缘的原因，但也有自身因素使然。

数据显示，截至2018年12月31日，友邦保险集团的新业务价值增长了 22％接近 40 亿美元，税后净利润增长了 13％达到 53 亿美元，其总资产值为2300亿美元。友邦保险集团已发展成为全球市值最高的上市人寿保险公司（未计入上市综合金融集团）。

二是改革的独创性。今天看，国有银行股改似乎是顺其自然、水到渠成的事情。实际上，改革之艰难、之复杂远超想象。大型银行股改涉及国家安全、经济发展和社会稳定，同时也与国企改革紧密关联，作用关键、影响重大，这也导致了对改革方案和路径的不同意见和争论。周行长刚才提到了当时财政收入不充裕、财政底子薄弱的背景，在这样的情况下，改革的成本会有多大，不良资产如何处置，改革资源从何而来，如何处理好改革、发展、稳定之间的关系，有太多理论和实践问题需要去探索、去创新、去突破。无论是改革整体思路和框架的确定，还是五大行的具体实施方案，都是数易其稿，包含了大量立足中国实际、富有独创性的理念、方法和举措。刚才周行长讲到利用国家资产负债表，创造性地通过以外汇储备注资中行和建行；还有工商银行在股改中采用了“共管基金”的独创模式，用未来的收益偿付改制成本。这些独创既减少了重组改制成本，又赢得了时间窗口，促进了股改的顺利进行。如果当时不是这么创造性地解决股改上市中的很多问题，在随后到来的国际金融危机“大考”中，国有银行又如何能“独善其身”，并有效发挥稳定中国经济的“压舱石”作用？整个过程里面彰显了改革决策者的担当。