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单霁翔说，到了今天，已经找到了保护好故宫的方向，就是让文物重新回到社会生活，“让它们活起来”。“文物保护是一份全民都应该承担的责任，每个人都有保护文物的权利和责任。”只有把文物保护的知情权、参与权和受益权交给亿万民众，文物才安全。单霁翔采取的具体做法，就是把更多的文物拿出来展示，将更多的区域向公众开放。“过去我们把文物保护看作自己的责任和权利，以为展示的文物越少越安全，所以99%的文物会沉睡在库房里；以为开放的区域缺少越安全，结果大部分都不开放。但是安全吗？该出事还出事。”

营收增长逾两成，利润增长超三成，从2019年前三季度营收情况看来，绿地给股东们呈上一份还算不错的成绩单。但天平的另一端，是总负债自2019年攀升至九千亿后就一直维持在高位。一方面，总资产规模已经破万亿，但2015年至今，绿地降负债力度并没有非常明显，资产负债率仍处于较高位置。2016年为89.05%，2019年第一季度曾一度升至89.41%，总负债也创下新高，达到9666.47亿。

城镇化“下半场”面临挑战“中国城市可持续繁荣面临挑战。在当前与未来，中国城市伴随繁荣而来的是诸多风险和问题，城市在过快增长的同时导致城市化泡沫的情况放大，城市发展结构失衡加剧，城乡之间、城市之间、城市内部分化严重。”王伟光表示，这不仅导致城市发展的不可持续，而且导致泡沫破灭和风险变现，城市化和工业化初期所拥有的关键优势在削弱，包括人口红利消失、生产成本上升、生态环境恶化、收入差距拉大等。此外，随着中国城市的进一步发展，中国城市越来越面临发达国家城市和发展中国家城市的竞争性夹击。

在渠道创新方面，德华安顾人寿目前主要通过两个途径：第一是我们很早就开始研究、应用像云计算、大数据等能够提效、减费的技术，完成了Hadoop等非结构性数据库的应用及单一客户、业务员视图、统一数据平台的建设。并已与中国联通、Talkingdata、浪潮集团、上海交大在大数据保险应用领域开展合作，寻求在实时核保、精准营销、智能投顾、风险控制、产品创新方面的突破。第二是以“个险+数字化”作为突破口，用数字化方式赋能个险，让营销员穿上“数字化盔甲”，提升销售能力和专业技能，并实现以增产、降费、提效、风控为主轴的传统业务数字化改造。

小B和娘家人开始到处骂他阴险，怀疑自己老婆，不算个男人。地方小，小A没少挨骂。他是个特别孝顺的人，父亲去世也让他很内疚。最后可能心理承受能力到了极限，他就把小B杀了。后来的亲子鉴定结果显示，小B怀着的孩子，确实不是小A的。这个案子发生在2011年底的时候，当时我接手司法亲子鉴定还不到一年。这个事情对我的冲击特别大，我并不是要替小A杀人辩护，但有些事情，确实要远比看上去的，复杂和多面。

最近交易：前程无忧于2017年9月宣布，该公司已经签署了一项协议，将成为拉勾网的多数股东。该交易已在2017年12月完成，收购价为1.189亿美元，由前程无忧的现有现金资源提供融资。附注：本财报所列人民币与美元的汇率为：1.00美元=6.5063人民币。